通过工具实现科学人才管理,提高人才管理效率,实现全面数字化人才管理。
入职前测评:通过自信成熟和性格相处两大维度进行评估人才匹配度。
通过包含:上级、下属、同级、自评、外部客户、其它等全方面多个维度的评估反馈。
战略从宏观层面分析人才队伍的数量与质量缺口。
360度评估使用多角色,多人员进行评估。如:以个人为例子做为主体,进行多维度评估考核的过程。考核信息包含:上级、下属、同级、自评、外部客户、其它部分等全方面多个维度的反馈。
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